Déclenchez l’Expertise Lean de Shizen pour transformer votre performance
Néo accompagne et conseille vos équipes pour leur transmettre son expertise Lean, afin qu’eux aussi deviennent des experts. Tout au long de votre projet Shizen, Néo leur donnera des conseils, des astuces, des points d’attention et des leçons Lean.
Ainsi vos équipes pourront gagner en autonomie et en responsabilité.
L'Expertise Lean
C’est le boost que vous débloquerez en déployant Shizen au sein de votre entreprise.
Un oeil d’expert
qui vous challenge
Profitez de l’expertise de Néo qui vous indique comment progresser. Grâce à ses remarques et conseils prenez les bonnes habitudes et les bons réflexes pour progresser dans votre démarche d’amélioration continue.
Un centre de ressources à votre disposition pour monter en compétences
Néo vous propose des dizaines de leçons Lean pour parfaire et approfondir vos connaissances de l’amélioration continue.
Vous trouverez des enseignements sur :
- Les indicateurs et les objectifs
- Les tournées terrain
- La planification d'une réunion
- La résolution de problème
- L'état d'esprit du Gemba
et bien d'autres !
Une analyse de votre performance en un clic
Néo analyse votre utilisation de Shizen ainsi que les données de votre performance pour vous proposer des solutions, vous orienter vers la bonne démarche et vous donner des conseils Lean.
Par exemple, Néo analyse vos indicateurs et met en avant ceux qui nécessitent votre attention. Il vous indique ensuite la marche à suivre pour retourner dans la bonne direction.
Un oeil attentif qui vient pointer du doigt les potentiels problèmes
Néo intervient tout au long de la journée pour vous montrer les informations qui peuvent cacher des problèmes. Exemple : si votre indicateur est dans le rouge, faut-il remonter un problème, est-ce que l’objectif est réalisable ?
Des utilisateurs convaincus
Les interventions de Néo sont toujours
pertinentes, c’est très agréable de savoir que l’on est toujours soutenu et qu’il y a un expert qui nous conseille et nous transmet son expertise.
Maintenant on n’a plus besoin d’attendre l’aide du Responsable Lean, nous sommes capables de prendre des initiatives par nous-mêmes en toute confiance.
Nadish K.
Opérateur
Secteur Pharmaceutique
Maria S.
Responsable de production
Secteur Pharmaceutique
Je suis ravie que mes équipes puissent trouver des conseils utiles et des pistes de réflexion.
Maintenant nous avons de vraies discussions Lean et je les sens plus impliqués dans la démarche parce qu’ils comprennent mieux le principe de l’amélioration continue grâce à l’expertise Lean de Shizen.
