Une journée avec

la solution Shizen

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8h00

Tournées Terrain

Vivez la réalité du terrain en y décelant vos meilleures opportunités d’amélioration.

Animation de performance au niveau du terrain

8h30

Fédérez vos équipes à travers des rituels quotidiens autour d’une solution simple d’utilisation qui implique chacun.

11h30

Animation de performance au niveau Management

Sondez instantanément votre performance globale pour la rendre visible auprès de votre Direction.

13h00

Résolution de problèmes

En équipe utilisez des outils puissants pour résoudre vos problèmes deux fois plus vite.

Escalade des priorités

15h00

Partagez les informations importantes et les priorités, remontez les problèmes aux bonnes personnes.

16h00

Audit du Management

Grâce à Shizen, le manager est naturellement incité à se positionner en soutien du terrain.

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Combinez la force de toutes vos équipes pour des rituels qui amènent enfin de la performance

C’est avec l’énergie et l’engagement des équipes opérationnelles que l’entreprise peut aller plus loin. Shizen vous aide à fédérer vos équipes en les impliquant dans vos rituels quotidiens afin d’aller chercher plus de performance.

Animation de la performance

Rituels

Suivi des indicateurs

AIC

TOP5

Transformez vos équipes terrain en maîtres de la résolution de problèmes pour une usine à pleine puissance

Au sein d’une entreprise, une résolution de problèmes efficace est signe de bonne santé. Shizen accélère votre résolution de problèmes grâce aux meilleures méthodologies afin d’en résoudre deux fois plus.

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Résolution de problèmes complexes

Ishikawa

5 Pourquoi

PDCA

8D

QRQC

Décelez vos meilleures opportunités d'amélioration sur le terrain

Le GEMBA est la source où vous devez aller puiser vos prochaines pistes d’amélioration. Shizen vous aide à vivre la réalité du terrain afin de rendre votre démarche Lean viable sur le long terme.

Tournées-Terrain - test.png

Tournées de terrain

Remontée de problèmes

Gemba

Audits

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Sondez instantanément votre performance globale grâce au 1er système digital Lean

Consolider rapidement ses performances est la meilleure façon d’alerter le management sur les priorités de l’usine.

 

Shizen vous aide à analyser la performance globale de vos équipes en offrant une lecture limpide en un clin d’oeil.

Consolidation des performances

Escalade des priorités

KPI

Traitez vos priorités en instantané

Un système d’escalade déficient peut faire perdre beaucoup de temps et causer beaucoup de stress aux équipes opérationnelles. Shizen vous offre une réactivité optimale sur l'escalade et le traitement des priorités.

Escalade des priorités - test.png

QRQC

Traitement des priorités

Système d'escalade

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Fluidifier la communication entre vos équipes pour n'en faire qu'une équipe globale

Les rituels de passage de consignes sont là pour permettre aux équipes de commencer leur cycle dans les meilleures conditions. 

 

Shizen vous aide à partager les informations clés à l'équipe suivante pour que nous n'ayez plus 3 équipes réparties sur la journée mais une seule équipe globale beaucoup plus performante.

HIstorisation

Shift

Passage de consignes

Transmission

Les bénéfices de Shizen pour : 

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Aidez les équipes à prendre l'état d'esprit amélioration continue et ses réflexes/habitudes/bonnes pratiques.

Donnez l'autonomie aux équipes terrains ainsi que l'opportunité de se former en continue.

Gagnez en visibilité sur la vitalité de votre démarche de performance.

Responsable Lean

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Standardisez les bonnes pratiques de management de performance dans toute votre organisation.

Directeur d'usine

Responsabilisez tous les niveaux hiérarchiques et fluidifiez la communication.

Suivez les KPI de votre organisation.

Assurez une collaboration efficace à travers les départements.

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Assurez une plus grande autonomie à tous les niveaux hierarchiques.

Suivez la vitalité de chacun de vos ateliers.

Standardisez les pratiques de management à travers tous les ateliers.

Directeur des opérations

Connectez vos équipes.

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Chef

d'équipe

Remontez des informations clés en instantané au management.

Suivez la progression de indicateurs clés .

Impliquez votre équipe dans le management de la performance et la résolution de problèmes.

Bénéficiez d'une système qui vous guide dans vos actions de management.

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